11月25日,個人養(yǎng)老金制度啟動實施。金證睿服作為個人養(yǎng)老金業(yè)務(wù)的深度參與者、推動者和建設(shè)者,通過提供全流程陪伴式服務(wù),為國家個人養(yǎng)老金業(yè)務(wù)的上線鋪平道路,助力我國養(yǎng)老體系第三支柱建設(shè),豐富國人的養(yǎng)老選擇。
項目上線一小步,變革前進一大步
個稅養(yǎng)老金項目自立項以來,金證睿服金融事業(yè)部基金業(yè)務(wù)部團隊與客戶協(xié)同開發(fā)。其中金證睿服由資深開發(fā)工程師蘆健宇帶隊,共計投入包含開發(fā)、測試、運維的完整開發(fā)團隊33人。
該項目是連接下游基金公司、銷售機構(gòu)與上游養(yǎng)老專戶行銀行和人社部服務(wù)平臺的樞紐。在平臺建設(shè)過程中,金證睿服團隊協(xié)作證券軟件團隊完成對賬戶系統(tǒng)和OTC系統(tǒng)進行改造,實現(xiàn)與中登平臺的順利對接。
隨著業(yè)務(wù)發(fā)展不斷成熟,將來我國養(yǎng)老金第三支柱——個人養(yǎng)老金定會擁抱更好未來!
全力以赴,為了目標奮進
項目上線當天,蔣四兵副總經(jīng)理(一排左四)與個稅養(yǎng)老金項目成員合影
團隊為項目上線鼓勁、打氣
作為全行業(yè)首家提出全業(yè)務(wù)解決方案的IT供應(yīng)商,個稅養(yǎng)老金項目的成功上線,離不開金證睿服金融事業(yè)部基金業(yè)務(wù)部伙伴們的共同努力與付出。
因個稅養(yǎng)老金項目用戶與數(shù)據(jù)量巨大,歷經(jīng)漫長的研發(fā)、調(diào)整、測試,加班和通宵已是家常便飯,項目團隊成員十一假期也仍在客戶現(xiàn)場投入開發(fā)工作。
2022年下半年是項目上線的關(guān)鍵時期,6月份開始,多家外部機構(gòu)開始對該系統(tǒng)進行測試工作,項目組員工崔禮、單冰飛、張園林 3 人,為做好整個行業(yè)對該系統(tǒng)測試的支持工作,接受項目組委派,并克服當時北京地域疫情的困難,堅持封閉駐場服務(wù)半個月,充分踐行了客戶第一的工作理念,成為金證睿服客戶服務(wù)的優(yōu)秀典范。
11月,該項目在全體人員共同努力下,于11月25日正式上線。為做好項目上線后特保工作,在疫情肆虐的特殊時期,蘆健宇經(jīng)理與陳曦組長發(fā)揮帶頭作用,帶領(lǐng)項目組成員劉志良、張園林、梁濤明、張京、葛祥輪流駐場在客戶現(xiàn)場封閉辦公,為維護系統(tǒng)穩(wěn)定運行做出了重要貢獻。
整個項目開發(fā)期間,在蘆健宇、陳曦,肖成廣,李泳龍、王賀組成的領(lǐng)導(dǎo)團體帶領(lǐng)下,在葛祥,崔禮,劉觀云、劉志良等開發(fā)人員的配合下,整個團隊高效協(xié)作,不斷前行,培養(yǎng)出了劉雪蘭、梁麗丹等一大批骨干員工。新員工張?zhí)焘?、單冰飛等人也在此次團隊協(xié)作中得到了快速的成長和提升。
在上線準備工作中,運維同事張京實現(xiàn)了ansible自動化部署,完成40多臺服務(wù)器軟件應(yīng)用的一鍵安裝,極大地提升了工作效率,簡化了客戶上線操作流程,同時也避免了人為操作出錯的情況,得到客戶的高度肯定,為保證項目順利上線做出重要貢獻。
33個名字,便是33種力量
金證睿服金融事業(yè)部基金業(yè)務(wù)部充分踐行了睿服科技“客戶第一,奮斗為本,專業(yè)高效,合作共贏”的企業(yè)文化,團隊33人為了項目攻堅克難,凝聚力量,用實際行動踐行責(zé)任與使命,他們是:
蘆健宇(經(jīng)理) 陳 曦(組長)
肖成廣 (組長) 李泳龍 (組長) 王 賀 (組長)
(領(lǐng)導(dǎo)團隊)
崔 禮 單冰飛 單 佳 葛 祥
郭 濤 賀 磊 候彐玲 胡 慶
梁麗丹 梁濤明 劉觀云 劉世真
劉雪蘭 劉志良 馬 銳 孫 皓
王海輝 王夢哲 衛(wèi)振華 夏麗媛
謝部輝 薛 靜 張博健 張 京
張?zhí)焘?nbsp; 張學(xué)敏 張園林 趙 雪
(團隊成員)
注:團隊成員名單按首字母排序
從他們身上,我們不僅看見了金證睿服金融事業(yè)部基金業(yè)務(wù)部是一支緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略,因勢而生的團隊,更讓我們看見了他們?nèi)绾斡檬姑鼡敚七M國家個人養(yǎng)老金發(fā)展變革,為國家金融事業(yè)賦能增效。